Tin Tức Nổi Bật2026-01-20
2026-01-16
2026-01-12
2026-01-09
2026-01-04
2025-12-22
Gần đây, Dawson Chi , Người sáng lập Yuanda Stone, đã tham gia vào chương trình Chuyến tham quan Nghiên cứu Điều hành EMBA Đại học Hạ Môn và đã đến thăm BYD , bao gồm thương hiệu xe năng lượng mới cao cấp của nó Yangwang .
Thay vì tập trung vào sản phẩm hay quy mô thị trường, chuyến thăm nhấn mạnh một số nguyên tắc làm nền tảng cho lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Kỷ luật chiến lược hơn là lợi nhuận ngắn hạn
Con đường phát triển của BYD phản ánh rõ ràng sự từ chối chạy theo lợi ích thị trường trước mắt. Việc đầu tư dài hạn vào các công nghệ cốt lõi và năng lực thực thi đã được ưu tiên hơn là những chiến thắng nhanh chóng.
Công nghệ như một lợi thế cấu trúc
Sự tích lũy công nghệ liên tục — thay vì đổi mới đơn lẻ — đã tạo thành một rào cản cạnh tranh mà người khác khó có thể sao chép.
Tính nhất quán trong thực thi rất quan trọng
Chiến lược đơn thuần là chưa đủ. Sự thống nhất giữa tầm nhìn công nghệ và thực thi sản xuất đóng vai trò then chốt trong việc duy trì vị thế dẫn đầu. 
Chuyến thăm cũng gợi lên suy nghĩ về đổi mới trong các ngành công nghiệp truyền thống.
Đổi mới không phải lúc nào cũng đòi hỏi những đột phá mang tính phá vỡ. Trong nhiều trường hợp, đổi mới định hướng theo ứng dụng mang lại giá trị thiết thực hơn:
Thay thế các quy trình tốn nhiều nhân công bằng các hệ thống kỹ thuật số và thông minh
Cải thiện hiệu suất đồng thời giảm tiêu thụ năng lượng
Tối thiểu hóa sai sót do con người và độ lệch chất lượng thông qua tự động hóa
Những cải tiến này có thể chỉ mang tính từng bước, nhưng tổng hợp lại tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Đối với các ngành truyền thống, câu hỏi then chốt không phải là liệu có nên đổi mới hay không, mà là cách thức áp dụng công nghệ một cách hiệu quả .
Tại Yuanda Stone, quan điểm này củng cố sự tập trung của chúng tôi vào việc cải tiến thiết thực được hỗ trợ bởi công nghệ, thay vì đổi mới vì mục đích đổi mới.
EN
