Uutiskanava2026-01-20
2026-01-16
2026-01-12
2026-01-09
2026-01-04
2025-12-22
Viime aikoina, Dawson Chi , Yuanda Stonen perustaja, osallistui Xiamenin yliopiston EMBA-johdokurssin opintomatkaan ja vierailee BYD , mukaan lukien sen premium-uusiutuvan energian ajoneuvomerkki Yangwang .
Sen sijaan, että keskittyisi tuotteisiin tai markkinakokoon, vierailu korosti useita periaatteita, jotka määrittelevät pitkän aikavälin kilpakyvyn.

Strateginen kurinalaisuus lyhytnäköisten tuottojen yläpuolella
BYD:n kehityspolku heijastaa selvää linjaa, jossa hetkellisiä markkinavoittoja ei tavoitella. Ydinteknologioiden ja toteutustaidon pitkän aikavälin sijoittamista on priorisoitu nopeiden voittojen saamisen edelleen.
Teknologia rakenteellisena etuna
Jatkuva teknologinen kertyminen — pikemminkin kuin erilliset innovaatiot — on muodostanut kilpailukykyisen esteen, jota muut eivät voi helposti toistaa.
Toteutuksen johdonmukaisuus on tärkeää
Strategia yksinään ei riitä. Teknologisen vision ja valmistustoteutuksen välinen yhteensovitteleminen on keskeisessä asemassa johtoaseman ylläpitämisessä. 
Käynti herätti myös pohdintaa innovaatiosta perinteisillä teollisuuden aloilla.
Innovaatio ei aina vaadi hälyttäviä läpimurtoja. Monissa tapauksissa käyttöön perustuva innovaatio tuottaa käytännöllisempää arvoa:
Korvataan työvoimavaltaiset prosessit digitaalisilla ja älykkäillä järjestelmillä
Parannetaan tehokkuutta samalla kun vähennetään energiankulutusta
Vähennetään ihmisten aiheuttamia virheitä ja laadun poikkeamia automaation avulla
Nämä parannukset saattavat vaikuttaa asteittaisilta, mutta yhdessä ne luovat merkittäviä kilpailuetuja.

Perinteisille teollisuudenaloille keskeinen kysymys ei ole, pitääkö innovoida, vaan miten teknologiaa voidaan soveltaa tehokkaasti .
Yuanda Stonessa tämä näkökulma vahvistaa käytännöllisen, teknologian mahdollistaman kehittämisen painotusta sen sijaan, että pyrittäisiin häiriintymiseen itsensä vuoksi.
