Hot News2026-01-20
2026-01-16
2026-01-12
2026-01-09
2026-01-04
2025-12-22
Recentelijk, Dawson Chi , oprichter van Yuanda Stone, nam deel aan de Xiamen University EMBA Executive Study Tour en bezocht BYD , inclusief haar premium nieuw-energie voertuigmerk Yangwang .
In plaats van te focussen op producten of marktschaal, benadrukte het bezoek diverse principes die langetermijn concurrentiekracht bepalen.
Strategische discipline boven korte-termijn rendement
Het ontwikkelingspad van BYD weerspiegelt een duidelijke weigering om op korte termijn marktwinst na te jagen. Er is voor gekozen om langdurige investeringen in kerntechnologieën en uitvoeringscapaciteiten te prioriteren boven snelle overwinningen.
Technologie als structureel voordeel
Voortdurende technologische accumulatie — in plaats van geïsoleerde innovatie — heeft een concurrentiebarrière gevormd die door anderen moeilijk te kopiëren is.
Consistente uitvoering is belangrijk
Alleen strategie is niet genoeg. De afstemming tussen technologische visie en productie-uitvoering speelt een cruciale rol bij het behouden van leiderschap. 
Het bezoek zorgde ook voor reflectie over innovatie binnen traditionele industrieën.
Innovatie vereist niet altijd verstorende doorbraken. In veel gevallen toepassingsgerichte innovatie levert meer praktische waarde op:
Het vervangen van arbeidsintensieve processen door digitale en intelligente systemen
Efficiëntie verbeteren terwijl het energieverbruik wordt verlaagd
Menselijke fouten en kwaliteitsafwijkingen minimaliseren door automatisering
Deze verbeteringen lijken misschien geleidelijk, maar gezamenlijk zorgen ze voor aanzienlijke concurrentievoordelen.
Voor traditionele industrieën is de belangrijkste vraag niet of er moet worden geïnnoveerd, maar hoe technologie effectief kan worden toegepast .
Bij Yuanda Stone versterkt dit perspectief onze focus op praktische, technologie-gedreven verbetering in plaats van disruptie omwille van disruptie.
EN
