أخبار ساخنة2026-01-20
2026-01-16
2026-01-12
2026-01-09
2026-01-04
2025-12-22
مؤخرًا، داوسون تشي ، مؤسس شركة Yuanda Stone، شارك في جولة الدراسة التنفيذية بجامعة جامعة شيامن EMBA وزار بي دي آي بما في ذلك علامتها الرائدة للمركبات الكهربائية الجديدة Yangwang .
بدلاً من التركيز على المنتجات أو حجم السوق، سلطت الزيارة الضوء على عدة مبادئ تحدد القدرة التنافسية طويلة الأجل.
انضباط استراتيجي بدلاً من العوائد قصيرة الأجل
تعكس مسيرة تطوير BYD رفضًا واضحًا لملاحقة المكاسب السوقية الفورية. حيث تم إعطاء الأولوية للاستثمار طويل الأجل في التقنيات الأساسية وقدرات التنفيذ على حساب الانتصارات السريعة.
التقنية كميزة هيكلية
شكل التراكم التكنولوجي المستمر — بدلاً من الابتكار المعزول — حاجزًا تنافسيًا يصعب على الآخرين نسخه.
يُهم الاتساق في التنفيذ
الاستراتيجية وحدها لا تكفي. فالتوازي بين الرؤية التكنولوجية وتنفيذ التصنيع يلعب دورًا حاسمًا في الحفاظ على الريادة. 
وقد دفعنا الزيارة أيضًا إلى التفكير في موضوع الابتكار داخل الصناعات التقليدية.
لا يتطلب الابتكار دائمًا اختراقات مُربكة. وفي كثير من الحالات، الابتكار القائم على التطبيق يوفر قيمة أكثر عملية:
استبدال العمليات التي تتطلب عمالة كثيفة بأنظمة رقمية وذكية
تحسين الكفاءة مع تقليل استهلاك الطاقة
تقليل الأخطاء البشرية واختلافات الجودة من خلال الأتمتة
قد تبدو هذه التحسينات تدريجية، ولكنها جماعياً تُحدث مزايا تنافسية كبيرة
بالنسبة للصناعات التقليدية، فإن السؤال الأساسي ليس ما إذا كان ينبغي الابتكار أم لا، بل كيفية تطبيق التكنولوجيا بشكل فعال .
في يواندا ستون، يعزز هذا المنظور تركيزنا على التحسين العملي المدعوم بالتكنولوجيا، بدلاً من التغيير الجذري من أجل نفسه
EN
