חדשות חמות2026-01-20
2026-01-16
2026-01-12
2026-01-09
2026-01-04
2025-12-22
לקרוב, דאוסון צ'י , מייסד Yuanda Stone, השתתף ב סיור לימודי מנהלי של תוכנית EMBA באוניברסיטת שיא먼 וברחץ ב BYD , כולל מותג כלי הרכב החשמליים היוקרתי שלו Yangwang .
במקום להתמקד בمنتجات או בגודל השוק, הביקור הדגיש מספר עקרונות שמגדירים את היכולת התחרותית ארוכת הטווח.

דיסציפלינה אסטרטגית על פני תשואות קצרות טווח
מסלול ההתפתחות של BYD משקף סירוב ברור לרדוף אחר רווחים שיווקיים מיידיים. הושם דגש על השקעה ארוכת טווח בטכנולוגיות ליבה ויכולות ביצוע על פני ניצחונות מהירים.
טכנולוגיה כיתרון מבני
צבירת טכנולוגיה מתמשכת — ולא חדשנות מנותקת — יצרה מחסום תחרותי שקשה לשכפל.
עקביות בביצוע היא קריטית
אסטרטגיה לבדה אינה מספיקה. התאמה בין חזון טכנולוגי לביצוע ייצור ממלאה תפקיד מרכזי בהמשך ההנהגה. 
הביקור עורר גם השראה להרהורים על חדשנות בתעשייה המסורתית.
חדשנות אינה תמיד דורשת פריצות דרך מהפכניות. ברוב המקרים, חדשנות ממונעת יישום מספק ערך פרקטי רב יותר:
החלפת תהליכים שמצריכים יד עובדת עתירה במערכות דיגיטליות וחכמות
שיפור היעילות תוך צמצום צריכה של אנרגיה
צמצום שגיאות אנוש וסטיות באיכות באמצעות אוטומציה
השיפורים הללו עשויים להיראות קטנים, אך יחד הם יוצרים יתרונות تنافיתיים משמעותיים.

עבור תעשיות מסורתיות, השאלה המרכזית אינה האם לחדש, אלא איך ליישם טכנולוגיה בצורה יעילה .
ביוואנדה סטון, נקודת מבט זו מחזקת את ההתמקדות שלנו בשיפור פרקטי, מונע בטכנולוגיה, ולא בהפרעה לשם ההפרעה.
