Mësim nga BYD: Pikët kryesore të nxjerra nga një vizitë ekzekutive EMBA

Së fundi, Dawson Chi , Themelues i Yuanda Stone, mori pjesë në Turnen Ekzekutive të Studimeve të Universitetit të Xiamen EMBA dhe vizitoi BYD , përfshirë markën e saj premium të mjeteve me energji të re Yangwang .
Në vend që të fokusohet në produkte ose shkallën e tregut, vizita theksoi disa parime që përcaktojnë konkurrencën afatgjatë.

Vëzhgimet Kryesore nga BYD

• Disiplinë strategjike mbi fitimet afatshkurtra
  Shtegu i zhvillimit të BYD-së reflekton një refuzim të qartë për të ndjekur fitimet e menjëhershme në treg. Ka prioritet investimi i gjatë kohor në teknologjitë bërthamë dhe aftësitë e ekzekutimit mbi fitoret e shpejta.

• Teknologjia si avantazh strukturor
  Bashkimi i vazhdueshëm teknologjik — në vend të inovacionit të izoluar — ka krijuar një pengesë konkurruese që është e vështirë të riprodhohet nga të tjerët.

• Konsistenca e ekzekutimit ka rëndësi
  Strategjia vetëm nuk mjafton. Përputhja midis vizionit teknologjik dhe ekzekutimit në prodhim luajnë një rol thelbësor në ruajtjen e udhëheqjes.

Mendime mbi Industritë Tradicionale

Vizita solli me vete edhe reflektim mbi inovacionin brenda industrive tradicionale.
Inovacioni nuk kërkon gjithmonë thyerje revolucionare. Në shumë raste, inovacioni i drejtuar nga aplikimi sjell vlera më të praktikueshme:

• Zëvendësimi i proceseve të varura nga puna me sisteme digjitale dhe inteligjente

• Përmirësimi i efikasitetit duke zvogëluar njëkohësisht konsumin e energjisë

• Minimizimi i gabimeve njerëzore dhe i shmangies së cilësisë përmes automatizimit

Këto përmirësime mund të duken të pakta, por bashkërisht krijojnë avantazhe konkurruese të konsiderueshme.

Nga Larg

Për industri tradicionale, pyetja kyçe nuk është nëse të inovohet apo jo, por si të aplikohet teknologjia në mënyrë efektive .
Në Yuanda Stone, kjo pikëpamje thekson qëndrimin tonë për përmirësime praktike të mundësuara nga teknologjia, në vend se ndërprerje vetëm për shkak të saj.