Belajar daripada BYD: Pengajaran Utama daripada Lawatan Eksekutif EMBA

Baru-baru ini, Dawson Chi , Pengasas Yuanda Stone, mengambil bahagian dalam Lawatan Kajian Eksekutif EMBA Universiti Xiamen dan melawat BYD , termasuk jenama kenderaan tenaga baharu premiumnya Yangwang .
Alih-alih memfokuskan pada produk atau skala pasaran, lawatan ini menyerlahkan beberapa prinsip yang menentukan daya saing jangka panjang.

Pemerhatian Utama daripada BYD

• Disiplin strategik melebihi pulangan jangka pendek
  Laluan pembangunan BYD mencerminkan penolakan yang jelas terhadap keuntungan pasaran segera. Pelaburan jangka panjang dalam teknologi utama dan keupayaan pelaksanaan telah diberi keutamaan berbanding kemenangan cepat.

• Teknologi sebagai kelebihan struktural
  Pengumpulan teknologi yang berterusan — bukannya inovasi terpencil — telah membentuk halangan kompetitif yang sukar ditiru oleh pihak lain.

• Konsistensi pelaksanaan adalah penting
  Strategi sahaja tidak cukup. Keselarian antara visi teknologi dan pelaksanaan pengeluaran memainkan peranan penting dalam mengekalkan kepimpinan.

Refleksi terhadap Industri Tradisional

Lawatan itu juga mencetuskan renungan mengenai inovasi dalam industri tradisional.
Inovasi tidak sentiasa memerlukan lompatan yang mengganggu. Dalam banyak kes, inovasi berasaskan aplikasi membawa nilai yang lebih praktikal:

• Menggantikan proses yang memerlukan tenaga kerja dengan sistem digital dan pintar

• Meningkatkan kecekapan sambil mengurangkan penggunaan tenaga

• Meminimumkan ralat manusia dan penyimpangan kualiti melalui pengautomasian

Penambahbaikan ini mungkin kelihatan beransur-ansur, tetapi secara kolektifnya ia mencipta kelebihan bersaing yang ketara.

Menatap Ke Depan

Bagi industri tradisional, soalan utamanya bukan sama ada untuk berinovasi, tetapi bagaimana untuk menggunakan teknologi secara efektif .
Di Yuanda Stone, perspektif ini mengukuhkan fokus kami terhadap penambahbaikan berasaskan teknologi yang praktikal, bukannya gangguan semata-mata untuk tujuan gangguan itu sendiri.