イノベーションは第一の生産力である。最近、YDSTONEの創業者ダーソンは、 厦門大学（XMU）EMBAプログラム の仲間たちとともに、 BGIグループ を特別研修ツアーで訪問した。BGIグループは、生命科学およびゲノミクスの謎の解明に取り組む世界的に著名な機関の一つである。
生命と科学の謎を探求する
BGIでのツアーでは、ゲノム研究がどのように疾病を予防し、人類に利益をもたらすかについて深く学んだ。この経験は単なる科学的な説明会を超えており、最先端の技術がいかに種の未来を書き換えることができるかという深い探求であった。ダーソンにとって、今回の訪問は自身の事業に対する深い考察を促すきっかけとなった 戦略的決断力 —短期的な利益に左右されず、長期的な技術的卓越性に集中し続ける能力のことである。
技術を核とする産業的障壁
今回の訪問で再確認された経営理念は次の通りである： 技術革新こそが最も強力な競争力であり、究極の業界的障壁である。 BGIがゲノム技術を掌握することでリーダーとなったように、石材製造のような伝統的産業もまた、グローバル市場でのトップ位置を維持するために、技術主導の飛躍的進歩を取り入れなければならない。
伝統的石材産業の再考
BGI訪問から得られた重要な学びの一つは、「画期的イノベーション」から 「応用的イノベーション」への転換である。 ダーソンは、この考え方が石材業界にどのように適用されるかについて、自身の見解を述べた：
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デジタル化とインテリジェントな代替 ：従来の労力に依存する手作業のモードを、デジタル技術およびスマート技術で置き換えること。
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業界の課題を解決する ：伝統的な石材業界が抱える「三つの高さ（スリー・ハイズ）」に具体的に対応すること： 生産性の低さ、エネルギー消費量の高さ、誤差の大きさ。
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効率と精度 ：インテリジェントなシステムを活用して、大理石や花こう岩の切断ひとつひとつを正確に行い、廃棄物を削減するとともに最終製品の品質を向上させること。
結論：未来への取り組み
「伝統的産業は無目的なブレークスルーを目指すよりも、 応用革新 に注力すべきです」とダーソン氏は述べました。YDSTONEでは、BGIのような世界的な革新企業から学ぶことで、石加工およびサプライチェーン管理にこうした先端技術の知見を積極的に取り入れています。その結果、お客様にご提供するのは美しさだけでなく、効率的で持続可能かつ技術的に進歩した製造プロセスによって生み出された製品です。
石材の未来は採石場だけにあるのではなく、日々私たちが活用しているデータ、精度、そして革新にあります。
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